为进一步完善预算绩效管理体系，促进预算绩效管理工作的制度化、规范化、科学化，临沧市质量技术监督综合检测中心以项目绩效目标为抓手，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，财政资源配置效率和资金使用效益实现“双提升”。

明确要求“事前评估”“事中监控”“事后评价”，层层把控。并严抓项目决策是否科学的“牛鼻子”，力求项目决策科学；让项目“目标科学、全面”才能“拎得清”，“跟踪及时、严格”才能“管得准”。

事前。在预算编制环节突出实质性审查，严格按照“政府过紧日子”的预算编制工作要求，以“源头把控”为原则，确保把资金用到最有效、最经济的地方。预算编制以事前绩效评估为依据，统筹财力可能安排预算。首先，加强会议费、培训费、办公费等费用支出的规范管理，严格控制“三公”经费的使用。其次，在2023年项目的事前评估中，财政资金项目支出事前评估覆盖率达到100%，在有限的财力下，优先保障重点工作、重点项目，做到重绩效、提效益。

事中。事中监控做到1-6月、1-9月进行预算执行情况监控，重点项目绩效目标实现情况随时关注。及时发现绩效目标与预算执行进度不匹配的情况，将监控结果应用到预算调整（调剂）和下年度预算安排中，完善政策、改进管理，以增强预算绩效管理约束，高质量地实现绩效目标，准确执行预算。

事后。组织开展2022年度市级项目支出绩效自评工作，自评覆盖率100%。积极配合财政部门开展财政重点评价、组织开展部门重点评价，实现重点评价全覆盖要求。通过项目事后绩效评价，组织业务部门对2022年项目支出效果进行回顾，量化项目支出效果。对支出不及时、管理不规范、产出效果不明显的项目，了解定位支出不达效的原因，找出短板，分析问题成因并研究解决办法。

预算绩效管理的理论和实务都是一项全新的工作，临沧市质量技术监督综合检测中心近年来从重点领域和薄弱环节入手，加强预算绩效管理培训，邀请第三方机构的专家进行专题授课及就绩效目标设置进行审核和辅导，及时将结果进行反馈，绩效目标质量明显提高，为预算绩效管理和预算安排奠定良好基础。针对项目绩效自评、绩效运行监控等工作进行再强调、再部署、再落实，全面提高财务部门、业务部门预算绩效管理工作能力和业务水平。

下一步，将继续深化预算绩效管理工作，增强预算的约束力和透明度，推动预算绩效管理工作高质量发展。