为确保质量目标的实现和质量方针的贯彻落实，保持管理体系的适宜性、充分性和有效性，临沧检测中心于4月2日召开了年度管理评审会议。

会议由中心主任主持，中心领导班子成员、副所长以上中层干部、质量监督员、内审员等共17人参加了会议。与会人员根据管理评审计划要求，向会议提供了管理评审输入信息报告，分别就中心质量体系内外部审核结果情况；质量方针贯彻与质量目标实现情况；实验室发展战略、规划情况；质量体系文件适应性、有效性、协调性情况；实验室间比对和能力验证结果情况；检测报告质量、检测结果质量保证中所用方法效果分析情况；标准/规程更新、检测技术发展情况；服务和供应商控制情况；采取纠正/预防措施效果分析情况；服务质量分析情况；人员素质及培训情况；管理人员、监督人员报告、信息反馈情况等12个方面内容进行了深入讨论和分析，并就如何纠正、防止同类问题的再次发生，提出了改进建议。

最后，中心主任对会议进行总结，对中心质量体系运行情况作出评价，肯定了各部门在质量管理方面所取得的成绩，认为通过加大质量管理和监督力度、组织有针对性的培训、认真开展内部审核、积极参加能力验证等工作，中心的质量体系得到了持续有效的运行，实现了质量方针和质量目标。并就质量体系运行中的质量改进项目提出了六点要求：一是高度重视质量工作，做到思想到位、责任到位、工作到位。二是认真落实质量目标，要严格按规定时限出具原始记录、检测报告，质管办要加大对各环节及时率的抽查，确保质量目标的实现。 三是强化质量监督和内审工作，要加强监督力度，把抽查监督和岗位监督有机结合，敢于发现问题，提出整改意见；要把内审作为发现问题、解决问题的一种有效方法，注重对存在问题的整改落实。四是不断改进和完善质量体系管理，充分利用信息化手段和质量统计工具，分析质量体系运行出现的问题，提出改进意见。五是不断提高服务能力，做到让社会满意，让服务对象满意。六是要继续加强全员质量意识培训，强化内部管理，使中心的质量管理工作再上新台阶。

（临沧检测中心）